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    平桂飞碟部署下半年工作,这次有6大看点





    来源:平桂飞碟
    发布时间:2019-08-05 打印
     

    连日来,平桂飞碟认真贯彻集团公司年中工作会精神,研究上半年生产经营工作表现,部署下半年生产经营工作。完成全年目标任务坚定不移。在外部环境复杂、内部下行压力加大之际,平桂飞碟会怎样研判和部署下半年的生产经营工作?
    信息量很大,一一来看。
    看点1:形势严峻
    先说大势,比上半年更为严峻。
    国际形势正在发生深刻复杂变化,国内经济发展存在不少困难挑战,中央企业实现高质量发展所面临的形势更严峻、任务更艰巨。而从行业看,有色金属行业产能增长过快、需求增长有限,投资持续下降,整体处于发展滞胀期。下半年,有色金属价格低位运行、采选利润增速下降的趋势可能将延续,行业盈利同比回调的压力较大。
    公司内部方面问题有5:
    一是销售收入和利润距年度预算目标有差距;二是钨项目未能扭亏为盈;三是安全生产管理基础有待继续夯实;四是重点工作、项目进度不达预期。五是党建工作与生产经营深度融合需要再提升。
    怎么应对?这次下半年工作部署体现出来的对策思路是加大对标,直面问题,转变作风,解决问题。这段时间,公司班子成员深入基层广泛深化调研,听意见找根源,反复研讨,找准整改方向,制定针对性措施,然后严抓落实。
    看点2:提质增效
    坚定不移实现全年目标任务,提质增效方能突围。平桂飞碟对强化责任担当,有更直接的回应。要求各基层单位,必须狠抓产能发挥。举个例子。钛白粉厂要稳产稳质,研讨未达预期原因,突破1950吨/月的产量瓶颈,发挥出应有的效益。
    在下半年工作部署中,重申了狠抓成本管控,要求实行全员、全流程、全要素的成本管控,责任到人、考核到人。要求相当严实细,可以说,发挥全员智慧开源节流,提质增效。
    这次,更强调了抓产销协同要“狠”。供销部门要积极研判经济形势走向,科学合理组织供应销售,实现快产快销,盯住有效经营。
    看点3:科技创新
    在下半年提到的诸多措施中,科技创新被提得很高。下半年,将继续建立健全科技创新体系,继续加大力度引进先进技术、人才,继续推进产业智能化、机械化改造及其应用,继续着力抓好信息化建设,加强人才队伍建设,确保科研经费投入。
    据悉,钨的研发中心建设工作进一步加快,力争在10月份挂牌成立。
    而科技人才队伍建设,调动科技人员的积极性,更会受到重视。今年上半年立项的3项科研项目,将持续提高公司的自主创新能力。
    看点4:深化改革
    关于深化改革依然是下半年的大看点,但与上半年相比有较大变化。
    三项制度改革将持续推进。岗位设置和人员选聘工作力度加大。特别是钨业公司,将借鉴行业先进,对管理方式和机构进行流程再造,精兵简政。
    “双百行动”工作,将如期扎实推进,改革效果可期。
    看点5:风险防控
    重点是筑牢安全生产平台,夯实管理基础。主动安全、主动环保,保证生产顺利进行。
    将突出重点单位重点环节的专题研究,制定有效措施,压实安全生产责任,强化履职履责。
    同时在安全教育培训环节,创新培训方式、强化培训针对性、突出安全技能,强化培训效果。
    值得一提的是,面对当前安全种种问题和任务部署,此次措施也清楚地表明态度,必须继续建立健全风险防控体系。在上半年风险排查和风险防控调研基础上,建立风险防控风险库。
    看点6:党建融合
    用高质量的党建引领高质量的发展。
    当前,要突出学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,“不忘初心,牢记使命”主题教育要扎实高质开展,达到两手抓双促进。
    基层党组织继续抓好“基层党建推进年”专项行动,党建项目化和“七个一”活动有效开展,创先争优,力促全年目标的实现。
    生产经营久久为功,化危为机恰在此时。

     


     
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